Рост в корпорации — следствие ясности
«4 ясности» — авторская методология и цифровой продукт для специалистов, которые хорошо работают, но не понимают, почему грейд не двигается.
Четыре оси диагностики:
- Ясность процессов — сделать работу видимой и объяснимой для руководителя.
- Ясность решений — приходить с вариантами и обоснованием, а не только с вопросом.
- Ясность ожиданий — договориться о критериях успеха и следующего уровня.
- Ясность роли — сформировать зону силы и стать партнёром в решениях.
После диагностики человек выбирает один слабый блок и фиксирует действие на ближайшую неделю.